凝心聚力開新(xīn)局 砥砺奮進譜新(xīn)篇 | 特驅教育集團召開2022年第一次培訓三産闆塊經營管理(lǐ)工作(zuò)會

時間：2022-02-12浏覽：512

2022年，是特驅教育集團“加強内涵建設、促進規範管理(lǐ)”，做強、做精(jīng)企業的關鍵年。為(wèi)明确2022年各項管理(lǐ)和經營目标，切實加強各單位的業務(wù)經營管理(lǐ)及有效推進各部門工作(zuò)，2月11日，集團在托普總部召開了2022年總部、培訓、三産闆塊的第一次經營管理(lǐ)工作(zuò)會。集團總裁陶秀珍、副總裁文(wén)道山，行政部、宣傳部、培訓闆塊、三産闆塊等相關工作(zuò)人員參加了會議。

會上，文(wén)總從組織架構、管理(lǐ)要求、經營目标三方面對今年的經營管理(lǐ)工作(zuò)進行了深入的闡述。文(wén)總指出，集團行政人事要實現信息管理(lǐ)系統化、工資核算智能(néng)化、員工培訓常态化、員工招聘平台化、資質(zhì)達标全員化，重點組織培訓考核，大膽啓用(yòng)新(xīn)人；宣傳團隊，每周召開例會，實現“三個創新(xīn)”，明确宣傳主題，落實檢查獎懲；技(jì )能(néng)培訓要建立鑒定（等評）平台，打造高端就業培訓，重點實施鄉村振興，大力拓展學(xué)曆教育、全員行動、重點開發市場；輔導培訓要重點打造專業化培訓、建立證書考級平台、重點推進院校培訓。

最後，陶總對集團、培訓、三産版塊2022年的工作(zuò)任務(wù)進行部署。陶總講道，2022年，特驅教育重抓内涵建設，外延規模發展。行政人事方面：要落實嚴格管理(lǐ)，信息化管理(lǐ)，大量拓展業務(wù)，大膽啓用(yòng)新(xīn)人，積極促進員工學(xué)曆提升，用(yòng)績效考核的形式調動員工積極性；宣傳方面：宣傳要轉化為(wèi)效益，依托節日節點加大各院校公益性活動開展，多(duō)找載體(tǐ)、多(duō)方借勢、全方位加強品牌宣傳；培訓業務(wù)線(xiàn)：加強各類基地建設及資質(zhì)申報，三産服務(wù)闆塊加強服務(wù)質(zhì)量建設，所有工作(zuò)必須要有過程、目标完成情況檢查，嚴格落實售後服務(wù)。