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黨建引領促發展 凝心聚力譜新(xīn)篇 | 特驅教育集團召開總部、培訓、三産闆塊年終總結會議

時間:2022-01-25浏覽:380

       為(wèi)加強各單位的業務(wù)經營管理(lǐ)及各部門的工作(zuò)開展,全面總結2021年的各項工作(zuò),明确2022年各項管理(lǐ)目标及經營目标,1月24日,特驅教育集團召開總部、培訓、三産闆塊年終總結暨2022年工作(zuò)規劃會議。


會議現場

集團總裁陶秀珍、副總裁文(wén)道山,行政部、宣傳部部長(cháng),集團培訓、三産闆塊各單位負責人及相關人員參會。


集團總裁陶秀珍講話

陶總回顧了集團培訓三産版塊2021年的工作(zuò),并作(zuò)2022年經營管理(lǐ)規劃。2021年,特驅教育重抓内涵建設,外延規模發展,培訓業務(wù)線(xiàn)加強各類基地建設及資質(zhì)申報,積極響應鄉村振興政策,與政府共建鄉村振興學(xué)院,拓寬政府補貼培訓;三産服務(wù)闆塊加強服務(wù)質(zhì)量建設,在校園網絡、學(xué)生出行等方面持續提升服務(wù)品質(zhì),推進學(xué)生滿意度建設。

2022年,各單位要自上而下,将團隊建設置于首位,行政工作(zuò)要以實現“五化”管理(lǐ)為(wèi)目标;“一把手”要具備宣傳意識,要有執行措施,宣傳工作(zuò)要不斷完善平台、創新(xīn)形式,周周檢查、月月評比,造明星、樹典範,增加互動、加強交流。


集團副總裁文(wén)道山彙報工作(zuò)

會上,文(wén)總作(zuò)2021年工作(zuò)總結暨2022年規劃彙報。2021年,集團行政人事主導開發完成員工學(xué)習考核系統、行政人事信息管理(lǐ)系統、完善所有人事檔案;宣傳工作(zuò)方面,2021年度組織各單位宣傳人員培訓6次,創刊完成《特驅教育報》,制作(zuò)完成特驅教育第一部宣傳片,組織完成第一屆特驅教育感恩季活動;總部層面堅持重點檢查宣傳風險點;信息建設方面,完成在線(xiàn)學(xué)習考試、題庫平台系統開發,在各業務(wù)線(xiàn)開始運用(yòng)等。

2022年,集團行政人事要實現信息管理(lǐ)系統化、工資核算智能(néng)化、員工培訓常态化、員工招聘平台化、資質(zhì)達标全員化;落實宣傳團隊,每周召開例會,實現“三個創新(xīn)”,明确宣傳主題,落實檢查獎懲。技(jì )能(néng)培訓要建立鑒定(等評)平台,打造高端就業培訓,重點實施鄉村振興,大力拓展學(xué)曆教育、全員行動、重點開發市場;輔導培訓要重點打造專業化培訓、建立證書考級平台、重點推進院校培訓。


會議現場

集團行政部、宣傳部,五月花(huā)培訓學(xué)校、惠水五月花(huā)培訓學(xué)校、檸檬旅遊公司、大五科(kē)技(jì )等單位負責人分(fēn)别彙報了2021年的工作(zuò)情況,并作(zuò)2022年工作(zuò)規劃。

黨建引領促發展,凝心聚力譜新(xīn)篇。新(xīn)的一年,新(xīn)的篇章,特驅教育人必将奮起直追,創造特驅新(xīn)輝煌。